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9/4/2026

FASHION DAY 2026

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Meta - Paris
Clémentine Colin Richard
Administratrice — Paraboot

Des speakers D’exception pour une rencontre exclusive

Clémentine Colin

Administratrice — Paraboot

Jonathan Attali

Chief Marketing & Digital Officer — Zadig & Voltaire

Nicolas Gelbfarb

Directeur Digital — Hartford

Vincent Redrado

CEO & Founding Partner — DNG

Elodie Goux

Principal — DNG

Chloé Bouchard

Senior Key Account Manager — Global-E

Guillaume Escolier

Co-founder & CEO — WAX

Sophie Lepeu Benkemoun

CDMO — Maison 123

Marine Lemaire

Global Client Partner — Meta

Kim Attaf

Partner — DNG
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Ils seront présents

Découvrez notre programme

14h00

Accueil

14h30

Atelier Coaching

Marine Lemaire
Marine Lemaire
Global Client Partner
Meta
15h00

Atelier Coaching

Quand l'héritage devient désirabilité

Dans un secteur où la pression sur les prix et les marges pousse à la promotion permanente, le modèle Paraboot détonne : distribution sélective, fabrication française, politique de prix tenue dans la durée. Résultat, une désirabilité en plein essor — portée par les prescripteurs, les créateurs et une scène mode qui a redécouvert la puissance de l'artisanat. Avec Clémentine Colin-Richard, DNG décrypte les choix économiques qui font d'un patrimoine centenaire une marque plus désirable que jamais.

Clémentine Colin
Clémentine Colin
Administratrice
Paraboot
Kim Attaf
Kim Attaf
Associée
DNG
15h45

Pause Networking

16h15

Atelier Coaching

L’expérience conversationnelle Maison123 au cœur de la relation client pour engager, convertir et fidéliser durablement.

Avec WhatsApp, Maison123 donne une nouvelle dimension à sa relation client, en créant un lien plus direct, plus personnel et plus vivant avec ses clients.

Au fil des conversations, la marque apprend à mieux les comprendre, ajuste ses messages et propose des expériences toujours plus engageantes et pertinentes, à chaque moment du parcours.

Sophie Lepeu Benkemoun
Sophie Lepeu Benkemoun
CMDO
Maison 123
Guillaume Escolier
Guillaume Escolier
CEO & Co-fondateur
WAX
16h45

Atelier Coaching

Comment lever les derniers freins de conversion à l’international ? 

Marque française née aux États-Unis en 1979, Hartford vend à l’international depuis toujours – c’est dans son ADN. Pourtant, pour accélérer sa stratégie DtoC, la marque a choisi de s’appuyer sur Global-e.

Découvrez les bonnes pratiques de Nicolas Gelbfarb et Chloé Bouchard pour réussir cette accélération, avec un focus sur le marché américain :

  • Maîtriser les taxes et droits de douane pour rassurer vos clients
  • Optimiser les paiements alternatifs pour capter de nouveaux consommateurs
  • Affiner son positionnement prix par marché pour maximiser rentabilité et compétitivité
  • Limiter la perte de marge sur ses retours internationaux

Chloé Bouchard
Chloé Bouchard
Senior Key Account Manager
Global-E
Nicolas Gelbfarb
Nicolas Gelbfarb
Directeur Digital
Hartford
17h15

Atelier Coaching

Elodie Goux
Elodie Goux
Pincipal
DNG
Jonathan Attali
Jonathan Attali
Chief Marketing & Digital Officer
Zadig & Voltaire
18h00

Cocktail

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FASHION DAY 2026

La fin de la marque de mode ?

Pendant longtemps, l’adhésion à une marque guidait l’achat. La désirabilité créait la préférence et sécurisait la vente.

Aujourd’hui, le consommateur compare. Face à des acteurs très compétitifs sur le prix, la data et la vitesse d’exécution, il arbitre produit par produit. Si la valeur perçue n’est pas clairement supérieure, l’attachement disparaît et la pression se reporte sur le prix… puis sur la marge.

Le basculement est clair : on passe d’une logique d’adhésion à une logique de comparaison.

Quand la valeur perçue baisse, le marketing compense.
Quand le marketing compense, le coût d’acquisition augmente.
Et lorsque le CAC dépasse la marge, la croissance détruit de la valeur.

Dans ce contexte, l’optimisation par canal devient secondaire : l’enjeu est la cohérence du P&L global.

Deux modèles économiques se dessinent :

1. Community & désir
Créer une forte adhésion avec une communauté engagée : maximiser la LTV, réduire la dépendance au paid media et protéger la marge grâce à la rareté et à un CRM performant.

2. Value & lisibilité
Assumer une promesse rationnelle : qualité, durabilité, prix juste. Cela implique discipline opérationnelle, assortiment rationalisé, volumes concentrés, moins de promotions et une exécution irréprochable.

La vraie question devient donc : où se crée votre valeur économique ?
Dans la communauté, dans la supériorité produit, ou dans un entre-deux qui dilue la marge ?

La fin des marques de mode n’est pas en cours.
Mais la fin des modèles économiques flous, oui.

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